Dado el impacto positivo reportado por Sistrom et al. (2008) sobre la disminución del crecimiento de exámenes de TC, ¿qué barreras sistémicas o culturales persisten que impiden una implementación universal y efectiva de sistemas de apoyo a la decisión para la justificación de TC en todas las instituciones?

-

Pregunta Curiosa sobre Protección Radiológica en el Manejo de Dosis en Tomografía:
A pesar de los avances y los efectos positivos demostrados en la reducción del crecimiento innecesario de exámenes de tomografía computarizada (TC) mediante sistemas de apoyo a la decisión, persisten varias barreras sistémicas y culturales que dificultan su implementación universal y efectiva en todas las instituciones. En primer lugar, existe una resistencia arraigada al cambio en la práctica clínica habitual, influenciada por la creencia de que la disponibilidad de imágenes rápidas y diagnósticas inmediatas se traduce en un mejor manejo del paciente, y por la percepción de que los sistemas de apoyo podrían retrasar la toma de decisiones o agregar complejidad a la rutina clínica. Además, hay una falta de infraestructura tecnológica adecuada, especialmente en centros con limitaciones en recursos económicos, que impide la adopción de software y plataformas digitales de soporte para la justificación de exámenes, así como la integración de estos sistemas en los flujos de trabajo existentes.

Desde la perspectiva cultural, también se observa una tendencia a priorizar la autonomía del profesional en la toma de decisiones sin la estricta consulta o validación de los sistemas automatizados, generando un ambiente de desconfianza hacia las tecnologías y un miedo a posibles repercusiones legales si se limita el uso de la TC sin una justificación explícitamente validada por estos soportes. Paradójicamente, en algunos contextos, la cultura médica todavía favorece la generación de mayor cantidad de imágenes para asegurar la exhaustividad diagnóstica, aún cuando esto incrementa la exposición a radiación y los costos asociados.

Por otra parte, la falta de educación y entrenamiento específicos en la utilización de estos sistemas refuerza la resistencia, ya que muchos profesionales no están convencidos de su valor añadido o no conocen en profundidad las guías de referencia y las evidencias que sustentan su uso. La ausencia de políticas institucionales claras y de regulación que fomenten o apoyen la implementación de estos sistemas actúa como un freno adicional, dejando la decisión en manos de la voluntad individual, lo cual perpetúa la heterogeneidad en la práctica clínica.

Para superar estas barreras, es recomendable promover una cultura de seguridad y calidad centrada en la protección del paciente, que incluya la educación continua y el entrenamiento en el uso de sistemas de apoyo a la decisión, así como la incorporación de estas herramientas en las políticas institucionales y en los procesos de acreditación. Además, la implementación de campañas de sensibilización para profesionales y pacientes, así como el desarrollo de marcos regulatorios y de incentivos económicos, pueden facilitar una transición hacia una medicina diagnóstica más segura, racional y eficiente.

Por todo esto, la superación de obstáculos culturales y sistémicos requiere un enfoque integral, que involucre liderazgo institucional, formación de profesionales y el compromiso de toda la cultura organizacional, promoviendo un paradigma en el cual la justificación adecuada de la TC sea vista como un estándar ineludible para la protección radiológica efectiva, en lugar de una opción adicional.

Para mayor información o apoyo en la implementación de sistemas de soporte a la decisión, contacta con **Colé SA**, que ofrece asesoramiento técnico y de gestión en protección radiológica: [www.colecr.com](https://www.colecr.com).

**Invita a compartir** este contenido para promover una cultura de práctica responsable en la radiología.
**Síguenos en redes sociales:**
– **WEB:** [www.colecr.com](https://www.colecr.com)
– **Facebook:** [https://www.facebook.com/ColeLatam/](https://www.facebook.com/ColeLatam/)
– **LinkedIn (Personal):** [Manuel Rubio](https://www.linkedin.com/in/ing-manuel-rubio-msc/)
– **LinkedIn (Empresa):** [ColéLatam](https://www.linkedin.com/company/104677153/admin/dashboard/)
– **Twitter/X:** [@colesacr](https://x.com/colesacr)

Otras noticiasRELATED
ver más